关键岗位绩效评估表
一． 总经理绩效评估表
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
工作业绩 | 总资产报酬率 | ||||
净资产收益率 | |||||
资产负债率 | |||||
净利润 | |||||
营业增长率 | |||||
客户满意度 | |||||
市场占有率 | |||||
客户忠诚度 | |||||
新客户增长率 | |||||
老客户回报率 | |||||
质量达标情况： 管理基础提高情况 药品质量事故情况 | |||||
成本 | |||||
交货期 | |||||
新产品开发数量 | |||||
员工满意度 | |||||
劳动生产率 | |||||
员工流失率 |
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
横向评估 | 重大决策反馈速度 | ||||
执行公司财务管理制度执行情况 | |||||
团队管理情况 | |||||
二． 部门总监绩效评估表
1、 市场营销部总监绩效评估表
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
工作业绩 | 目标完成率 | ||||
销售额 | |||||
直接下级工作目标完成率 | |||||
市场占有率 | |||||
新客户增长率 | |||||
回款率 | |||||
回款效率 | |||||
销售费用成本（预算经费使用率） | |||||
产品关联比例 | |||||
突发事件处理效率 | |||||
内训外训累计时间 | |||||
关键人员流失率 |
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
办公室评估 | 抽查违规次数 | ||||
管理制度执行情况 | |||||
保密制度执行情况 | |||||
工作记录检查情况 | |||||
办公用品节约情况 | |||||
公司环境卫生情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
人力资源部门评估 | 绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | ||||
企业文化执行情况 | |||||
在岗培训情况 | |||||
员工满意度情况 | |||||
出勤率（个人考情情况和团队出勤率） | |||||
绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
资金财务部门评估 | 部门提供数据准确性及时性 | ||||
预算执行情况 | |||||
财务管理制度执行情况 | |||||
成本管理和费用报销情况 | |||||
清欠款项配合情况 | |||||
三． 生产管理部总监绩效评估表
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
工作业绩 | 生产目标完成率（交期达成率） | ||||
质量事故率 | |||||
生产预算经费使用率 | |||||
成本费用 | |||||
设备正常使用率 | |||||
生产率提高值 | |||||
安全生产情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
办公室评估 | 抽查违规次数 | ||||
管理制度执行情况 | |||||
保密制度执行情况 | |||||
工作记录检查情况 | |||||
办公用品节约情况 | |||||
公司环境卫生情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
人力资源部门评估 | 绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | ||||
企业文化执行情况 | |||||
在岗培训情况 | |||||
员工满意度情况 | |||||
出勤率 | |||||
绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | |||||
产品一次合格率 | |||||
质量事故发生次数 | |||||
违反GMP规定次数 | |||||
质量问题用户投诉次数 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
资金财务部门评估 | 部门提供数据准确性及时性 | ||||
预算执行情况 | |||||
财务管理制度执行情况 | |||||
成本管理和费用报销情况 | |||||
清欠款项情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
产品一次合格率 | |||||
质量问题投诉次数 | |||||
违反GMP规范情况 | |||||
质量事故发生次数 | |||||
四． 资金财务部总监绩效评估表
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
工作业绩 | 成本控制情况 | ||||
财务管理制度检查监督情况 | |||||
税收协调与情况 | |||||
预算分析记录情况 | |||||
差错率（报表准确性） | |||||
目标完成率 | |||||
清欠款支持情况 | |||||
部门满意度 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
办公室评估 | 抽查违规次数 | ||||
管理制度执行情况 | |||||
保密制度执行情况 | |||||
工作记录检查情况 | |||||
办公用品节约情况 | |||||
公司环境卫生情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
人力资源部门评估 | 绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | ||||
企业文化执行情况 | |||||
在岗培训情况 | |||||
员工满意度情况 | |||||
出勤率 | |||||
绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） |
五． 技术质量部总监绩效评估表
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
人力资源部门评估 | 目标完成率 | ||||
GMP规范执行情况 | |||||
GMP规范检查幅度和频率 | |||||
质量规范制度符合实际需要情况 | |||||
生产过程质量事故率 | |||||
质量事故成本 | |||||
技术过程质量事故率 | |||||
研发费用成本管理情况 | |||||
质量管理成本管理情况 | |||||
质量管理，技术文档改进项目重要文档规范情况 | |||||
新产品开发数量 |
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
办公室评估 | 抽查违规次数 | ||||
管理制度执行情况 | |||||
保密制度执行情况 | |||||
工作记录检查情况 | |||||
办公用品节约情况 | |||||
公司环境卫生情况 | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
人力资源部门评估 | 绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | ||||
企业文化执行情况 | |||||
在岗培训情况 | |||||
员工满意度情况 | |||||
出勤率 | |||||
绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况） | |||||
绩效指标 | 标准 | 权重 | 扣分标准 | 实际得分 | |
资金财务部门评估 | 部门提供数据准确性及时性 | ||||
预算执行情况 | |||||
财务管理制度执行情况 | |||||
成本管理和费用报销情况 | |||||
清欠款项情况 | |||||
