1. 级差(中点差异,Midpoint Progression),有两种做法:
一是将级差统一化,即不同的薪资等级中,其级差是相同的,如都是30%;
二是根据不同的薪资等级将级差差别化,具体情况可见下面的形式:
在制造业,一般有以下参考值:
初级岗位10%~15%;
中级岗位20%~25%;
高级岗位30%~40%。
2. 等级宽度(全距,RangeSpread),有两种做法:
一是将等级宽度统一化,即不同的薪资等级中,其等级宽度是相同的,如都是50%;
二是根据不同的薪资等级将级差差别化,具体情况可见下面的参考值:
生产型/支持型岗位15~25%;
管理型/专业型岗位25%~40%;
高级管理岗位40%~60%。
3. 薪资等级(Grading),从经验来看,薪资等级不会超过25级(目前公务员才是25级,且用于全国国家机关单位)。
对于2000人企业20级够了;
200~300人企业仅要10级;
500~600人企业要分15级左右。