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4S店总经理培训课程——薪酬体系与绩效考核

2021-06-21 15:45薪酬指数 人已围观

简介薪酬报告 中国薪酬网 一、4S店薪酬设计原则 符合公司发展战略 确保公司的利润目标 薪酬设计中的原则:对外竞争、对内公正 分层级设计薪酬方案 薪酬与个人努力程度紧密结合 有助于...

薪酬报告   中国薪酬网

一、4S店薪酬设计原则

  符合公司发展战略

  确保公司的利润目标

  薪酬设计中的原则:对外竞争、对内公正

  分层级设计薪酬方案

  薪酬与个人努力程度紧密结合

  有助于提高员工忠诚度

  二、4S店薪酬体系设计

  1、总经理薪酬管理的常见问题

  •薪酬体系不健全

  •缺乏劳动保护意识(四险一金)

  •缺乏建立长期激励机制

  •在本地区没有竞争优势

  •管理层或市场原因影响薪酬按时支付

  •不按标准公平执行

  2、销售服务商薪酬制度内容设计:

  •工资、岗位津贴、奖金、福利、待遇、精神鼓励、长远利益、教育培训训练机会、老板个人魅力、企业发展机会

  三、薪酬体系设计流程

四、薪酬体系制定原则

  •公司战略、社会工资水平、公司效益

  •充分调动员工积极性、多劳多得、奖优惩劣。

  •根据岗位定酬。

  •向对能力和素质要求高的岗位倾斜、向一线岗位倾斜、向创造性工作性质岗位倾斜、向售后服务岗位倾斜。

 

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