xx集团薪酬管理体系（细化方案讨论稿）（机密，请勿流失）咨询单位：上海华彩管理咨询有限公司2003年7月第一部份：系统篇1、xx集团薪酬管理体系面临的问题1.1 缺乏战略目标···
杭x企业各子公司（事业部）薪酬体系制定的相关规定为体现对内公平，对外公开、统一有别的薪酬原则，经总部研究决定，特对杭x企业各子公司（事业部）薪酬体系制定相关规定如···
设计时间：202x/11/30设计小组：xx万家集团广州公司薪酬小组（第二小组)小组人员：组长：何丽仪 副组长：叶肖明组员：欧剑萍,易家颖，张燕莉，黄冬梅，黄鹏,王昱斐，朱敏霞···
福建xx集团有限责任公司集团化薪酬体系管理方案（方案二）本套方案属补充建议而非本次项目提交文件，建议限制在高管范围内部讨论，并由高层自行决策公开及推行时间。本方案···
机械冶金工程有限公司新薪酬体系实施细则（草案）一、总则第一条：新的薪酬体系是建立在岗位价值评估、员工任职资格评价的基础上的，采取了以注重引导和重视员工个人技能的···
XX公司销售人员薪酬体系设计方案一、薪酬体系1.薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采···
绩效量化考核与薪酬体系设计全案第1章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计1.1 企业战略目标量化考核1.1.2 企业战略目标量化1.1.3 战略目标量化考核1.2 企业经营目标量···
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xx建材有限公司薪酬福利管理批准： 审核： &nb
建立有激励力量的薪酬体系T化工公司有着93年历史，资产达到20亿美元，是一家大型公司，随着公司的成长成熟，必然会遇到“大企业病”的困扰，具体表现为管理成本高、官僚作风···
教育培训机构员工薪酬制度及标准一、薪酬制度及标准（红色数据请校区根据属地情况进行修改）（一）咨询师：咨询师薪酬奖励标准咨询师的薪酬 = 咨询师薪酬奖励 ① — 因退费···
某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案目 录第一章总则 第二章薪酬体系 第三章年薪制 第四章结构工资制 第一节结构工资制的构成 第二节职能人员的工资 第三节业务人员的工···
德国x众是当今世界排名第五的跨国大型汽车工业公司，在美国《财富Fortune》杂志按营业额评选的世界500强中排名前30位，总部设在德国沃尔夫斯堡，在我国的一汽x众和上海x众分···
基于宽带的薪酬体系设计所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别
中国联x公司职位薪酬体系实施细则一、实施细则制定的原则（一）公平、公开、公正原则统一套改方法和政策，做到政策公平、过程公开、结果公正，实现公司岗位序列统一、职位等···