薪酬管理系统工具表

时间：2023-11-22 17:18:12 薪酬网点击：63

薪酬管理系统：

岗位价值评估表

岗位名称	对组织的影响	管理	职责范围	职责范围加分	沟通	任职资格	问题解决	环境条件	总分值
董事长	268	55	150	40	90	165	130	30	928
总经理	244	55	140	40	80	150	110	30	849
业务副总	198	30	120	25	90	135	100	30	728
生产副总	198	30	120	25	70	135	100	30	708
财务经理	198	30	100	25	70	135	100	10	668
客服副总	175	30	90	15	80	120	100	20	630
人事行政副总	175	30	90	10	60	120	100	10	595
生产部长	139	30	90	10	50	105	80	30	534
销售部长	139	30	80	10	60	105	80	30	534
开发部长	126	25	80	15	60	120	80	20	526
供应部长	126	25	80	10	60	105	80	30	516
设备部长	126	30	90	5	50	120	70	20	511
财务部长	126	25	80	15	50	120	80	10	506
质检部长	126	25	80	10	50	120	80	10	501
客服部长	126	25	80	10	60	105	80	10	496
仓储部长	126	25	80	10	50	105	80	10	486
人力资源部长	113	25	80	10	60	105	80	10	483
区域销售经理	126	20	70	10	60	90	70	30	476
行政部长	113	25	70	10	40	105	80	10	453
生产车间主任	113	40	50	10	50	90	70	20	443
生产调度	100	30	70	10	50	90	70	20	440
设备部副部长	100	25	50	10	40	90	70	20	405
生产统计	87	10	60	10	30	75	60	10	342
业务员	74	10	50	15	70	45	30	30	324
招聘培训专员	74	10	40	10	40	75	60	10	319
预算会计	74	10	50	10	40	75	40	10	309
税务会计	74	10	30	10	50	75	40	10	299
车间班长	74	30	20	5	40	60	50	20	299
技术员	74	10	40	10	20	75	50	10	289
人事专员	74	10	20	10	20	75	70	10	289
质检员	74	10	40	5	30	75	40	10	284
薪酬绩效专员	74	10	40	10	20	75	40	10	279
成本会计	74	10	40	10	20	75	40	10	279
出纳	32	10	40	10	30	60	30	10	222
技工	32	10	40	5	20	60	50	20	237
销售内勤	32	10	30	5	70	60	20	10	237
IT管理员	32	10	50	5	10	75	40	10	232
操作工	74	10	20	5	10	60	20	20	219
司机	10	10	40	5	10	75	30	30	210
厨师	10	25	50	10	10	75	20	10	210
保管员	32	20	30	5	20	60	20	10	197
保卫	10	20	20	5	30	60	20	10	175
清洁工	10	10	20	5	10	15	10	10	90

三、企业薪酬层级表

级别	岗位价值最小值	岗位价值最大值	平均分	层级工资	对应岗位
1	1005	1060	1032	72506
2	950	1005	977	68642
3	895	950	898	63091	董事长
4	840	895	867	60913
5	785	840	829	58244	总经理
6	730	785	757	53185
7	675	730	696	48899	财务经理,客服副总,业务副总,生产副总
8	640	675	643	40884	人事行政副总
9	605	640	622	39549
10	570	605	587	37324
11	535	570	545	34653	开发部长,生产部长,供应部长,销售部长
12	500	535	520	33064	设备部长,机房主任,质检部长,人力资源部长,行政部长,财务部长,客服部长,仓储部长
13	475	500	476	30266	区域销售经理
14	450	475	461	29312	生产车间主任,生产调度
15	425	450	431	27405	设备部副部长,机房副主任
16	400	425	412	26197
17	375	400	387	24607
18	350	375	362	23017
19	325	350	336	21364	税务会计,生产统计,人事专员
20	300	325	319	20283	招聘培训专员,车间班长,出纳,成本会计,预算会计,薪酬绩效专员
21	275	300	289	18376	质检员,业务员,技术工,技术员
22	250	275	262	16659
23	225	250	232	15240	计算机管理员
24	200	225	211	15240	销售内勤,操作工,司机,厨师
25	175	200	197	15240	保管员
26	150	175	170	15240	保卫
27	125	150	137	15240
28	100	125	112	15240
29	75	100	85	15240	清洁工

四、各岗位年底奖金及月薪表

岗位类型	岗位名称	工资等级	年度现金总收入	年底奖金	月度总收入	月薪
上山型（以业务、业绩为主）	董事长	3	63091	0	63091	5258
	总经理	5	58244	0	58244	4854
	业务副总	7	48899	0	48899	4075
	生产副总	7	48899	0	48899	4075
	销售部长	11	34653	0	34653	2888
	供应部长	11	34653	0	34653	2888
	区域销售经理	13	30266	0	30266	2522
	业务员	21	18376	0	18376	1531
平路型（以职能、能力为主）	财务经理	7	48899	0	48899	4075
	客服副总	7	48899	0	48899	4075
	人事行政副总	8	40884	0	40884	3407
	生产部长	11	34653	0	34653	2888
	开发部长	11	34653	0	34653	2888
	设备部长	12	33064	0	33064	2755
	机房主任	12	33064	0	33064	2755
	人力资源部长	12	33064	0	33064	2755
	客服部长	12	33064	0	33064	2755
	财务部长	12	33064	0	33064	2755
	仓储部长	12	33064	0	33064	2755
	质检部长	12	33064	0	33064	2755
	行政部长	12	33064	0	33064	2755
	生产调度	14	29312	0	29312	2443
	生产车间主任	14	29312	0	29312	2443
	生产统计	19	21364	0	21364	1780
	人事专员	19	21364	0	21364	1780
	薪酬绩效专员	20	20283	0	20283	1690
	招聘培训专员	20	20283	0	20283	1690
	车间班长	20	20283	0	20283	1690
	销售内勤	24	15240	0	15240	1270
	厨师	24	15240	0	15240	1270
	保管员	25	15240	0	15240	1270
	保卫	26	15240	0	15240	1270
	清洁工	29	15240	0	15240	1270
下山型（以技术、技能为主）	设备部副部长	15	27405	0	27405	2284
	机房副主任	15	27405	0	27405	2284
	税务会计	19	21364	0	21364	1780
	预算会计	20	20283	0	20283	1690
	成本会计	20	20283	0	20283	1690
	出纳	20	20283	0	20283	1690
	试验员	21	18376	0	18376	1531
	质检员	21	18376	0	18376	1531
	技术工	21	18376	0	18376	1531
	计算机管理员	23	15240	0	15240	1270
	操作工	24	15240	0	15240	1270
	司机	24	15240	0	15240	1270

五、月薪五级工资表

岗位类型	岗位名称	工资等级	一级	二级	三级	四级	五级
岗位类型	岗位名称	工资等级	欠资格	期望	合格	胜任	超胜任
上山型（以业务、业绩为主）	董事长	3	3996	4627	5258	5889	6520
	总经理	5	3690	4272	4854	5436	6018
	业务副总	7	3097	3586	4075	4564	5053
	生产副总	7	3097	3586	4075	4564	5053
	销售部长	11	2194	2541	2888	3235	3582
	供应部长	11	2194	2541	2888	3235	3582
	区域销售经理	13	1916	2219	2522	2825	3128
	业务员	21	1270	1347	1531	1715	1899
平路型（以职能、能力为主）	财务经理	7	3097	3586	4075	4564	5053
	客服副总	7	3097	3586	4075	4564	5053
	人事行政副总	8	2589	2998	3407	3816	4225
	生产部长	11	2194	2541	2888	3235	3582
	开发部长	11	2194	2541	2888	3235	3582
	设备部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	机房主任	12	2093	2424	2755	3086	3417
	人力资源部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	客服部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	财务部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	仓储部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	质检部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	行政部长	12	2093	2424	2755	3086	3417
	生产调度	14	1857	2150	2443	2736	3029
	生产车间主任	14	1857	2150	2443	2736	3029
	生产统计	19	1352	1566	1780	1994	2208
	人事专员	19	1352	1566	1780	1994	2208
	薪酬绩效专员	20	1284	1487	1690	1893	2096
	招聘培训专员	20	1284	1487	1690	1893	2096
	车间班长	20	1284	1487	1690	1893	2096
	销售内勤	24	1270	1270	1270	1422	1574
	厨师	24	1270	1270	1270	1422	1574
	保管员	25	1270	1270	1270	1422	1574
	保卫	26	1270	1270	1270	1422	1574
	清洁工	29	1270	1270	1270	1422	1574
下山型（以技术、技能为主）	设备部副部长	15	1736	2010	2284	2558	2832
	机房副主任	15	1736	2010	2284	2558	2832
	税务会计	19	1352	1566	1780	1994	2208
	预算会计	20	1284	1487	1690	1893	2096
	成本会计	20	1284	1487	1690	1893	2096
	出纳	20	1284	1487	1690	1893	2096
	技术员	21	1270	1347	1531	1715	1899
	质检员	21	1270	1347	1531	1715	1899
	技术工	21	1270	1347	1531	1715	1899
	计算机管理员	23	1270	1270	1270	1422	1574
	操作工	24	1270	1270	1270	1422	1574
	司机	24	1270	1270	1270	1422	1574

六、固定工资、绩效工资表

岗位类型	岗位名称	工资等级	年度现金总收入	年底奖金	月度总收入	月薪	固定工资	绩效工资
上山型（以业务、业绩为主）	董事长	3	78000	0	78000	6500	2600	3900
	总经理	5	58800	0	58800	4900	1960	2940
	业务副总	7	52800	0	52800	4400	1760	2640
	生产副总	7	51600	0	51600	4300	1720	2580
	销售部长	11	54000	0	54000	4500	1800	2700
	供应部长	11	46800	0	46800	3900	1560	2340
	区域销售经理	13	45600	0	45600	3800	1520	2280
	业务员	21	25200	0	25200	2100	840	1260
平路型（以职能、能力为主）	财务经理	7	52800	0	52800	4400	2640	1760
	客服副总	7	48000	0	48000	4000	2400	1600
	人事行政副总	8	52800	0	52800	4400	2640	1760
	生产部长	11	54000	0	54000	4500	2700	1800
	开发部长	11	54000	0	54000	4500	2700	1800
	设备部长	12	54000	0	54000	4500	2700	1800
	机房主任	12	54000	0	54000	4500	2700	1800
	人力资源部长	12	57600	0	57600	4800	2880	1920
	客服部长	12	54000	0	54000	4500	2700	1800
	财务部长	12	57600	0	57600	4800	2880	1920
	仓储部长	12	46800	0	46800	3900	2340	1560
	质检部长	12	46800	0	46800	3900	2340	1560
	行政部长	12	54000	0	54000	4500	2700	1800
	生产调度	14	46800	0	46800	3900	2340	1560
	生产车间主任	14	44400	0	44400	3700	2220	1480
	生产统计	19	30000	0	30000	2500	1500	1000
	人事专员	19	31200	0	31200	2600	1560	1040
	薪酬绩效专员	20	36000	0	36000	3000	1800	1200
	招聘培训专员	20	38400	0	38400	3200	1920	1280
	车间班长	20	23400	0	23400	1950	1170	780
	销售内勤	24	16800	0	16800	1400	840	560
	厨师	24	15600	0	15600	1300	780	520
	保管员	25	18600	0	18600	1550	930	620
	保卫	26	16800	0	16800	1400	840	560
	清洁工	29	15600	0	15600	1300	780	520
下山型（以技术、技能为主）	设备部副部长	15	36000	0	36000	3000	2550	450
	机房副主任	15	33600	0	33600	2800	2380	420
	税务会计	19	22200	0	22200	1850	1572	278
	预算会计	20	20400	0	20400	1700	1445	255
	成本会计	20	27600	0	27600	2300	1955	345
	出纳	20	18600	0	18600	1550	1318	232
	技术员	21	30000	0	30000	2500	2125	375
	质检员	21	18600	0	18600	1550	1318	232
	技术工	21	20400	0	20400	1700	1445	255
	计算机管理员	23	18600	0	18600	1550	1318	232
	操作工	24	15600	0	15600	1300	1105	195
	司机	24	16800	0	16800	1400	1190	210

七、高管人员薪酬

营销副总薪酬

底薪：

岗位	底薪	五级标准	绩效工资	月度奖金比例	季度奖金比例	年度奖金比例
业务副总	5000（月销售额在量本利平衡点以上）	超胜任	3720	0.01%	0.01%	0.01%
				0.01%
		胜任	3360	0.01%
				0.01%	0.01%
		合格	3000	0.01%
				0.01%
	2500（月销售额在量本利平衡点以下）			0.01%	0.01%
		期望	2640	0.01%
				0.01%
		欠资格	2280	0.01%	0.01%
				0.01%
				0.01%

月度季度年度目标奖金设置：

目标值要求							销售收入
底线目标比例							50%
月度目标	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	125	270	516	541	1062	849	1180	657	412	440	280	200
底线目标	63	135	258	271	531	425	590	329	206	220	140	100
季度目标	第一季度			第二季度			第三季度			第四季度
	911			2452			2249			920
底线目标	456			1226			1125			460
年度目标							6532
年度底线目标							3266

生产副总薪酬

底薪：

岗位	底薪	五级标准	绩效工资	月度奖金比例	季度奖金比例	年度奖金比例
生产副总	3500（月销售额在量本利平衡点以上）	超胜任	2604	0.01%	0.01%	0.01%
				0.01%
		胜任	2352	0.01%
				0.01%	0.01%
		合格	2100	0.01%
				0.01%
	1750（月销售额在量本利平衡点以下）			0.01%	0.01%
		期望	1848	0.01%
				0.01%
		欠资格	1596	0.01%	0.01%
				0.01%
				0.01%

月度季度年度目标奖金设置：

目标值要求							生产产值
底线目标比例							50%
月度目标	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	125	270	516	541	1062	849	1180	657	412	440	280	200
底线目标	63	135	258	271	531	425	590	329	206	220	140	100
季度目标	第一季度			第二季度			第三季度			第四季度
	911			2452			2249			920
底线目标	456			1226			1125			460
年度目标							6532
年度底线目标							3266

八、营销人员薪酬设定

营销人员薪酬设定（菲尔德一）

营销人员薪酬（毛利润提成）
岗位及提成	底线点	修改后的目标点	冲刺点
营销总监（提总区域的）	1.2万	5万	3.4万
提成百分点	1.3%	1.5%	1.7%
经理（提区域的）	0.6万	4.5万	1.6万
提成百分点	1.8%	2%	2.2%
业务员	0.3万	0.5万	0.8万
提成百分点	2.4%	3%	3.6%
区域经理、营销总监（提个人的）	0.6万	1万	1.6万
提成百分点	1.8%	2.4%	3%

底薪设定：

岗位	固定工资		绩效工资		高级绩效工资
岗位	数额	获取方式	数额	获取方式	数额	获取方式
营销总监	1000	固定拿到	3000	考核后获得	5000	第一名业绩者
代营销总监	1000	固定拿到	2500	考核后获得	4000	第一名业绩者
区域经理	1000	固定拿到	1500	考核后获得	2500	前三名业绩者
代区域经理	1000	固定拿到	1000	考核后获得	2000	前三名业绩者
高级业务员	1000	固定拿到	600	考核后获得	1200	前十名业绩者
转正业务员	1000	固定拿到	400	考核后获得	800
实习业务员	0	固定拿到	0	考核后获得	400

营销人员薪酬（菲尔德二）

岗位名称	底薪	个人业务提成比例	部门奖比例	总监奖比例
高级总监	7600
总监	5000	0.15%		1.60%
代总监	2400	0.15%
高级经理	2400	0.15%
代经理	2400	0.13%	0.02%
高级业务员	2400	0.12%	0.03%
业务员	1500	0.10%	0.05%
实习业务员	1200	0.08%	0.07%

营销人员薪酬设计（相对薪酬法）

岗位	工资		补助	提成比例	PK比例
业务员	A+	2100	3%	15%	入门级	0%
	A	1800
					标准级	5%
	A1	1500
	A2	1200
					优胜级	10%
	A-	900

九、客服人员薪酬设计

职位	级别	底薪	绩效工资	地域	标准	业绩提成
总监	三级	3500	1000	一级城市	600	客服部总提成*10%
	二级	3000		省会城市、直辖市、经济特区	400
	一级	2500		其他城市	200
客户经理	三级	2500	500	一级城市	500	客服部业绩提成60%由所有客服人员（包括高级经理）平分，其它30%作为个人业绩情况予以合理分配
	二级	2000		省会城市、直辖市、经济特区	300
	一级	1500		其他城市	100
客户专员		1200	300	一级城市	500
				省会城市、直辖市、经济特区	300
				其他城市	100
备注	客服人员试用期一至三个月，试用期仅享受底薪（客户专员1200元，客户经理1500元，高级经理2500元与业绩提成。

十、财务人员薪酬设计

财务人员工资构成：

1、基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。

2、基本工资表：单位：元

职位名称	底薪	特殊城市补贴	备注
总监	4200	+700	1、特殊城市包括:北京.上海.广州.天津.杭州。 2、所有试用期人员只发放基本工资，非正式职位人员亦同。
经理	3000	+500
主管	2400	+400
会计	1800	+300
出纳	1500	+200

3、绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。

4、绩效工资职级表

单位：元

职位名称	绩效级别差
职位名称	一级	二级	三级
总监	0——1200	0——2000	0——2800
经理	0——800	0——1200	0——1600
主管	0——800	1——1000	0——1200
会计	0——500	0——700	0——900
出纳	0——300	0——500	0——700

《薪酬管理系统工具表》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

下载文档

文档为doc格式

薪酬管理系统工具表

最新文章

猜你喜欢