员工“宽薪” 企业开心作为人力资源管理的一个重要工具，薪酬体系如果设计得好，便有助于企业吸纳、保留、激励员工，提升企业竞争力；反之则容易引起企业经营成本增加、员工···
比*迪股份有限公司动态宽带薪酬体系的设计与应用 内容提要：在传统薪酬制度中，一般采用定人定岗、定岗定薪的薪酬体系。比*迪股份有限公司员工想要提高原来的工资级别，只有···
薪酬制度设计的基本思路 一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质上是一···
【经典案例】航空公司薪酬体系的设计引言：在01年中国加入世贸组织之后，中国企业对外迅猛发展的同时，国外资本迅速进入中国市场，给中国市场特别是航空业带来了巨大的冲击···
XXIT信息技术有限公司薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度（二〇二三年十二月） 目 录第一章总则 第二章薪酬体系与结构 第三章岗位绩效工资制 第四章绩效工资 第五章奖金 第六章···
薪酬设计按步走薪酬设计的要点，在于‘对内具有公平性，对外具有竞争力。‘ ---- 建立一套‘对内具有公平性，对外具有竞争力‘的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总···
宽带薪酬设计实践宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种方法在欧美等西方国家企业的···