薪酬福利管理制度设计与表格大全
目录
1 薪酬福利管理制度设计
1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
制度 | 员工福利管理制度 | 受控状态 | ||||||||||
编 号 | ||||||||||||
执行部门 | 监督部门 | 考证部门 | ||||||||||
第1章 总则 第1条 目的 为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。 第2条 适用范围 企业所有员工。 第3条 权责单位 （1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 （2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。 第2章 福利的种类及标准 第4条 社会保险 企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。 第5条 企业补充养老保险 企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。 （1）企业补充养老保险资金来源的主要渠道 ①参保员工缴纳的部分费用。 ②公益金。 ③福利金或奖励基金。 （2）企业与参保员工缴费比例 企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的××%，员工每月缴费为其月工资总额的×%。 第 6 条 各种补助或补贴 （1）工作餐补助 发放标准为每人每日×元，随每月工资一同发放。 （2）节假日补助 每逢“五一”、“十一”和春节，企业为员工发放节假日补助，正式员工每人×××元。 （3）其他补助 ①生日补助：正式员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），企业为员工发放生日贺礼×××元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。 ②结婚补助：企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼×××元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。 第7条 教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。 第8条 设施福利 旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。 第9条 劳动保护 （1）因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳动保护用品。 （2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。 第10条 各种休假 （1）国家法定假日 包括元旦（1天）、劳动节（1天）、国庆节（3天）、春节（3天）、清明节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。 （2）带薪年假 员工为企业服务每满1年可享受×天的带薪年假；每增1年相应增1天，但最多为××天。 （3）其他假日 员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。 员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准 假日相关说明薪资支付标准婚嫁符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天全额发放员工的基本工资产假女职工的产假有90天，产前假15天，产后假75天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天按相关法律规定和公司政策执行事假必须员工本人亲自处理时，方可请事假并填写《请假单》扣除请假日的全额工资病假1．员工请病假，需填写《请假单》2．规定医疗机构开具的病休证明劳动者本人所在岗位标准工资的××%确定第3章 员工福利管理 第11条 人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表，交付相关部门审核。 第12条 福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过××××元以上者需提交总经理审核。 | ||||||||||||
编制日期 | 审核日期 | 审核部门 | 修改日期 | |||||||||
1．3 员工津贴管理制度
制度 | 员工津贴管理制度 | 受控状态 | ||||||||||
编 号 | ||||||||||||
执行部门 | 监督部门 | 考证部门 | ||||||||||
第1章 总则 第1条 目的 为明确企业津贴给付的标准，规范津贴给付的程序，特制定本制度。 第2条 责权单位 （1）人力资源部负责制定企业的津贴标准，并负责修改、解释、废止等工作。 （2）总经理负责对本制度进行审批，审批通过后本制度正式实施。 第2章 高温津贴 第3条 根据工作时间长短的不同，分别设立不同的津贴给付标准，如下表所示。 高温津贴给付标准 工作环境津贴标准高温环境下工作5～6小时/天每人每月150元高温环境下工作3～5小时/天（包括5小时）每人每月120元高温环境下工作3小时及以下每人每月80元第3章 住房津贴 第4条 适用范围 适用于不在企业住宅、宿舍及其他企业提供的设施居住的企业员工。 第5条 津贴发放 津贴连同员工工资一同发放，其发放标准见表所示。 住房津贴给付标准一览表 员工类别津贴给付标准本人是户主有抚养家属租借房屋：每月津贴400元自有房屋：每月津贴200元无抚养家属（单身）租借房屋：每月津贴300元自有房屋：每月津贴150元本人不是户主所抚养家属是户主时租借房屋：每月津贴300元自有房屋：每月津贴150元所抚养家属不是户主时租借房屋：每月津贴200元自有房屋：每月津贴100元无抚养家属租借房屋：每月津贴150元自有房屋：每月津贴100元购、建私房津贴本人是户主有抚养家属者：以500元为限无抚养家属者：以300元为限本人不是户主有抚养家属者：以400元为限无抚养家属者：以 200元为限第6条 相关资料的调查 企业在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房契约、交房租收据等），对事实进行确认性调查。 第7条 住房津贴的停止享用 员工离职的当月，则不再享受企业提供的住房津贴。 第3章 午餐补助 第8条 适用范围 因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。 第9条 午餐补助的发放 （1）每天午餐补贴10元。 （2）伙食补贴每月结算一次，按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。 第4章 交通津贴 第10条 适用范围 适用于不在企业提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的员工。 第11条 发放标准 发放标准根据员工职务的不同而有所不同，其标准如下表所示。 不同人员津贴发放标准表 员工类别津贴标准（元）高层管理者（1～3级）400中层管理者（4～7级）200基层管理者（8～9级）100一般员工50第5章 其他津贴 第12条 节假日补贴，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”节日，企业为员工发放一定的过节费。其发放标准如下表所示。 节假日津贴发放标准 节假日补贴标准（单位：元）五一100十一100中秋100春节500～1000元不等第6章 附则 第13条 其他本制度未包括的各类补贴津贴，根据企业经营的需要再另行设置。 | ||||||||||||
编制日期 | 审核日期 | 审核部门 | 修改日期 | |||||||||
1．4 员工奖金管理制度
制度 | 员工奖金管理制度 | 受控状态 | ||||||||||
编 号 | ||||||||||||
执行部门 | 监督部门 | 考证部门 | ||||||||||
第1章 总则 第1条 目的 为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。 第2条 适用范围 企业全体员工。 第3条 奖金分配的原则 1．鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。 2．贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。 第2章 奖金的类型 第4条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目： （1）全勤奖； （2）绩效奖； （3）项目奖金； （4）优秀部门奖； （5）优秀员工奖； （6）创新奖。 第3章 全勤奖 为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。 第5条 奖金数额：×××元 第6条 奖励周期：月度 第7条 发放标准 1．当月全勤者，计发全额奖金。 2．于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%～40%不等，具体比例根据实际情况而定。 第4章 绩效奖金 第8条 绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。 第9条 绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。如下表给出了生产部门和销售部门的部分奖励指标。 生产部和市场部的部分奖励指标 部门奖励指标生产部生产产量优良品率产品投入产出比省料率成本节约市场部销售额销售目标达成率货款回收完成率客户保有率第5章 项目奖金 第10条 项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励标准见下表。 项目奖金的评定标准 评定指标奖励标准项目完成时间项目产值的×%成本节约项目产值的×%项目完成质量项目产值的×%项目专业水准项目产值的×%第6章 其他奖项 第11条 其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。 优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准 奖项类别奖励条件奖励标准优秀部门奖1．业绩突出2．企业评选得票最高者奖励×××元优秀员工奖1．连续三次及以上绩效考核被评为优秀者2．获得所在部门其他员工的认同奖励×××元创新奖1．努力革新新技术、新工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率2．开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益由总经理核定第7章 附则 第12条 本奖金制度原则上每年修订×次。 第13条 本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。 | ||||||||||||
编制日期 | 审核日期 | 审核部门 | 修改日期 | |||||||||
2 薪酬福利管理操作工具
2．1 薪酬调查表
填表日期： 年 月 日
企业信息 | 企业名称 | 企业性质 | |||||
企业所在地 | 人员规模 | ||||||
所属行业 | |||||||
主营业务 | |||||||
个人信息 | 姓名 | 年龄 | 性别 | □男 □女 | |||
毕业学校 | 所学专业 | ||||||
工作年限 | 年 | 户口所在地 | □北京 □外地 | ||||
所在部门 | 担任职位 | ||||||
薪酬信息 | |||||||
现有薪资（元） | □1500～2000 □2000～3500 □3500～5000 □5000～6500 □6500～8000 □8000以上 | ||||||
对现有薪资是否满意 | □非常满意 □基本满意 □不满意 | ||||||
薪资构成 | 薪资构成 | 所占总薪资的比例 | |||||
福利津贴 | |||||||
（该岗位）你认为满意的薪酬水平 | 元 至 元 | ||||||
调查人： 调查日期： 年 月 日 至 年 月 日
填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2 员工调薪表
员工个人信息 | 姓名 | 部门 | 职务 | |||||||
年龄 | 工作编号 | 入职时间 | 年 月 日 | |||||||
现有薪酬情况 | ||||||||||
调薪原因 | □年度调薪 □调职调薪 □试用合格调薪 □机动调薪 □调整津贴 | |||||||||
调薪情况 | 调整部分 | 调整前 | 调整后 | |||||||
职称 | ||||||||||
基本薪酬 | ||||||||||
津贴项目 | ||||||||||
年终奖金 | ||||||||||
转正薪金 | ||||||||||
合计 | ||||||||||
备注（相关意见）： | ||||||||||
总经理签字 | 部门主管签字 | |||||||||
生效日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3 工资汇总表
部门：
姓名 | 发放部分 | 扣除部分 | 实发工资 | 备注 | |||||||
基本工资 | 奖金 | 津贴 | 病事假 | 保险金 | 公积金 | 所得税 | |||||
工资合计 | |||||||||||
部门主管签字： | 财务签字： | 总经理签字： | |||||||||
填表日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4 奖金核定表
月份：
本月营业额 | 本月利润净额 | 利润率 | |||
部门奖金核定情况 | 部门 | 部门人数 | 奖金分配率 | 应发奖金 | |
合计 | 100% | ||||
奖金核定标准 | 本月营业额 | 奖金发放率 | |||
400万以下 | 0% | ||||
400～500万 | 10% | ||||
500～600万 | 20% | ||||
600～700万 | 30% | ||||
700～800万 | 40% | ||||
800万以上 | 50% | ||||
总经理审核： 制表时间： 年 月 日
填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5 保险月报表
部门名称：
序号 | 姓名 | 工资总额 | 个人缴纳部分 | 合计 | 企业缴纳部分 | 合计 | ||||
社保 | 公积金 | 其他 | 社保 | 公积金 | 其他 | |||||
审核人： 填表日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6 住房补贴表
申请日期： 年 月 日
申请人基本信息 | 姓名 | 部门 | 职位 | ||||
参加工作时间 | 身份证号 | ||||||
房屋信息 | 房屋产权号 | 建筑面积 | |||||
房屋性质 | □购买公房 □参加集资建房 □租住公房 | ||||||
住房补贴领取方式 | □一次性领取 □按月领取 □离退休后领取 | ||||||
其他相关情况说明 | |||||||
申请人部门领导审批意见
部门领导签字： 日期： 年 月 日 | 单位负责人审批意见
单位负责人签字： 日期： 年 月 日 | ||||||
填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
